Como estou gerindo o meu negócio?
Que áreas merecem mais atenção?
Como estão os resultados?
Diagnóstico das Principais Áreas: Estratégia – Marketing – Finanças – Operações – Pessoas.
Avaliação da Situação Econômico-Financeira.
Avaliação do Sistema de Gestão: Recursos – Processos – Sistemas – Pessoas – Identidade.
Priorizar Planejar Ações.
Implementar Ações Planejadas.
Monitorar resultados.
Sobreviver é o objetivo de curto prazo do negócio?
Como o negócio crescerá neste ambiente instável?
Que tipo de negócio quero deixar para o futuro?
Avaliar Condições de Competividade do Negócio no contexto atual.
Avaliar Capacidade de Mudar da Liderança e da Organização.
Criar uma Visão de Futuro Atraente Pessoal e Para o Negócio.
Planejar Ações
Implementar Ações Planejadas
Monitorar resultados
Quais as minhas competências atuais?
Que competências são exigidas pelo negócio?
Que competências necessito desenvolver?
Avaliar Perfil Atual, Pontos Fortes e Fracos e Características de Liderança.
Avaliar Competências Necessárias Para a Liderança do Negócio.
Identificar “Gaps” de Competências Existentes x Exigidas pelo Negócio.
Priorizar Planejar Ações
Implementar Ações Planejadas
Monitorar resultados
O quanto a minha vida é plena e rica?
Eu acredito que ela possa ser diferente do que é?
Eu quero muda-la para ser do jeito que desejo?
Analisar Principais Áreas da Vida e Identificar Desequilíbrios.
Conscientizar-se de Como o Poder Criativo Gera os Resultados.
Criar Compromisso com as Mudanças.
Consciência
Novo Esquema Mental
Novos Valores e Comportamentos
Atingir a Integridade Consciente do Ser
